POZAPŁACOWE ELEMENTY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW W ŚWIETLE BADAŃ

Autor

  • Agnieszka Krzętowska Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku
  • Andrzej Jagodziński Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku

Abstrakt

Summary
Many people publicly claim that they work for money but often, during unofficial
conversations, they say that in fact they are motivated by the off-remuneration
benefits. However – as numerous studies show – indeed the financial
incentives play a very important role on the list of motivating factors, but after
the pay price rise they no longer fulfill their role. Definitely they can efficiently
attract new employees but they rarely motivate already employed workers.
This function is realized just by off-remuneration incentives and this is why
these issues are steadily growing in importance and their efficiency is worth
studying and searching.
Key words: motivating and motivation, motivation system, remuneration and
off-remuneration incentives of the motivation system

Bibliografia

Bibliografia

• Adamiec M. Kożusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor- kreator- inspirator,

Wydawnictwo AKADE, Kraków 2000.

• Armstrong M. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydanie II, Oficyna Wydawnicza,

Kraków 2002.

• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2001.

• Jagodziński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucjach ubezpieczenia zdrowotnego,

Wyd. NOVUM Płock 2013.

• Kopertyńska M.W. Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Wydawnictwo

PLACET, Warszawa 2008.

• Krzętowska A. Jagodziński A., Motywowanie pracowników w warunkach niepewności,

[W] Banki, przedsiębiorstwa i społeczeństwo w warunkach niepewności.

(red.) J. Grzywacz, S. Kowalski, Wyd. PWSZ Płock 2013.

• Piotrowski K., Organizacja i Zarządzanie, Wydawnictwo AlmaMer, Warszawa

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, „BIZNES” - Tom 5, PWN, Warszawa 2007.

##submission.downloads##

Opublikowane

2017-03-21

Numer

Dział

Articles