Office-banking w zarządzaniu środkami pieniężnymi i płynnością przedsiębiorstwa
Abstrakt
DOI: 10.19251/ne/2017.25(10)
W każdym przedsiębiorstwie podejmowane decyzje mają na celu przynieść jak największe korzyści ekonomiczne przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa finansowego. Do takich decyzji należy sterowanie środkami pieniężnymi, w taki sposób aby przestrzegać wymogu utrzymania właściwej relacji pomiędzy rentownością i ryzykiem. Nie istnieje jedno ogólne rozwiązanie odpowiednie dla wszystkich jednostek. Występują liczne instrumenty i rozwiązania (również o charakterze teoretycznym) służące decyzjom dotyczącym środków pieniężnych. Warto jednak zwrócić uwagę na realne możliwości w tym zakresie, jakie oferuje bankowość elektroniczna, określona w węższym znaczeniu jako office-banking. Celem opracowania jest ocena wpływu stosowania w przedsiębiorstwie nowoczesnych technik informatycznych na efekty zarządzania środkami pieniężnymi.
Słowa kluczowe: zarządzanie płynnością, office-banking
Bibliografia
Literatura
Bień Witold. 2011. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Warszawa: Difin
Dąbrowska Maria. 2010. Usługa Cash-pooling – efektywne zarządzanie wspólną płynnością finansową w grupie kapitałowej W: Aktywne zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa, red. Kreczmańska-Gigol Katarzyna. Warszawa. Difin
Grzywacz Jacek. 2016. Bankowość elektroniczna w przedsiębiorstwie. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH
Grzywacz Jacek (red.). 2014. Płynność finansowa w przedsiębiorstw w Polsce Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH
Mosiejko Leszek. 2010. Zarządzanie składnikami kapitału obrotowego netto W: Podstawy zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa, red. Cicirko Tomasz. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
Sierpińska Maria, Wędzki Dariusz. 2002. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWN
